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          寧波盛和塾張忠良理事長(zhǎng)分享：貫徹客戶至上主義
          

                   
          寧波盛和塾張忠良理事長(zhǎng)分享：貫徹客戶至上主義
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          信立品學(xué)習(xí)《數(shù)智革新》：從新希望、貝殼找房數(shù)字化轉(zhuǎn)型看價(jià)值觀為企業(yè)賦能！
          

                   
          信立品學(xué)習(xí)《數(shù)智革新》：從新希望、貝殼找房數(shù)字化轉(zhuǎn)型看價(jià)值觀為企業(yè)賦能！
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          信立品學(xué)習(xí)《數(shù)智革新》：從寵物醫(yī)院的數(shù)字化轉(zhuǎn)型看咨詢公司的數(shù)智化轉(zhuǎn)型！
          

                   
          信立品學(xué)習(xí)《數(shù)智革新》：從寵物醫(yī)院的數(shù)字化轉(zhuǎn)型看咨詢公司的數(shù)智化轉(zhuǎn)型！
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          信立品學(xué)習(xí)《數(shù)智革新》：從一家便利店的數(shù)字化轉(zhuǎn)型看咨詢公司的數(shù)字化變革！
          

                   
          信立品學(xué)習(xí)《數(shù)智革新》：從一家便利店的數(shù)字化轉(zhuǎn)型看咨詢公司的數(shù)字化變革！
          曾經(jīng)的小賣部行業(yè)是我們常見(jiàn)的一種商業(yè)，商品品類多，客單價(jià)低，店面小，一般是夫妻店，起早摸黑經(jīng)營(yíng)，吃喝拉撒全在店中。..
          

                 
          

                   
          信立品學(xué)習(xí)華與華管理方法，提升公司管理效率，全體員工共同成長(zhǎng)！
          

                   
          信立品學(xué)習(xí)華與華管理方法，提升公司管理效率，全體員工共同成長(zhǎng)！
          華與華在全員居家辦公的60多天里，完成了7次新客戶首季度提案和30多次的專項(xiàng)提案，幾百個(gè)工作項(xiàng)。..
          

                 
          

                   
          信立品學(xué)習(xí)《人與績(jī)效》四：做一個(gè)創(chuàng)新型企業(yè)，用激勵(lì)而非紀(jì)律用人所長(zhǎng)。
          

                   
          信立品學(xué)習(xí)《人與績(jī)效》四：做一個(gè)創(chuàng)新型企業(yè)，用激勵(lì)而非紀(jì)律用人所長(zhǎng)。
          企業(yè)的社會(huì)責(zé)任指的是什么？傳統(tǒng)方式強(qiáng)調(diào)的是商人應(yīng)該在工作時(shí)間之外，在企業(yè)之外做一些貢獻(xiàn)，如希望捐款，支持慈善事業(yè)。..
          

                 
          

                   
          信立品學(xué)習(xí)《人與績(jī)效》三：確定服務(wù)型企業(yè)的目的、結(jié)果和測(cè)量方法，讓管理者有效率、更有效力地工作。
          

                   
          信立品學(xué)習(xí)《人與績(jī)效》三：確定服務(wù)型企業(yè)的目的、結(jié)果和測(cè)量方法，讓管理者有效率、更有效力地工作。
          很多知識(shí)工作者認(rèn)為咨詢公司的工作目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法量化，特別是公司的策劃人員，把不對(duì)銷售結(jié)果負(fù)責(zé)作為策劃工作不力的擋箭牌。..
          

                 
          

                   
          信立品學(xué)習(xí)《人與績(jī)效》二：企業(yè)的目的就是創(chuàng)造客戶，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，成就領(lǐng)導(dǎo)地位。
          

                   
          信立品學(xué)習(xí)《人與績(jī)效》二：企業(yè)的目的就是創(chuàng)造客戶，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，成就領(lǐng)導(dǎo)地位。
          和一個(gè)客戶溝通，在疫情常態(tài)化下，企業(yè)要學(xué)會(huì)練內(nèi)功，建立品牌。客戶無(wú)奈的說(shuō)，現(xiàn)在只有躺平才能拯救世界。..
          

                 
          

                   
          信立品學(xué)習(xí)《人與績(jī)效》，自我控制自我設(shè)定目標(biāo)自我測(cè)量，是管理的最高境界。
          

                   
          信立品學(xué)習(xí)《人與績(jī)效》，自我控制自我設(shè)定目標(biāo)自我測(cè)量，是管理的最高境界。
          知識(shí)工作者的工作真的不能考核嗎？真的沒(méi)有考核標(biāo)準(zhǔn)嗎？帶著這個(gè)問(wèn)題，信立品學(xué)習(xí)了德魯克的《人與績(jī)效》一書。..
          

                 
          

                   
          信立品學(xué)習(xí)《行為主義》,營(yíng)銷、管理和育兒，都是用條件反射刺激受眾產(chǎn)生行動(dòng)
          

                   
          信立品學(xué)習(xí)《行為主義》,營(yíng)銷、管理和育兒，都是用條件反射刺激受眾產(chǎn)生行動(dòng)
          為什么要閱讀《行為主義》一書？華杉在講品牌營(yíng)銷時(shí)，就說(shuō)到廣告宣傳就是放大刺激信號(hào)，讓消費(fèi)者產(chǎn)生條件反射，從而產(chǎn)生購(gòu)買行動(dòng)。..
          

                 
          

                   
          信立品助力企業(yè)避免價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)成功中標(biāo)
          

                   
          信立品助力企業(yè)避免價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)成功中標(biāo)
          B2B企業(yè)采購(gòu)，又稱組織購(gòu)買。組織購(gòu)買是一個(gè)決策過(guò)程，確立購(gòu)買產(chǎn)品和服務(wù)的需要后，采購(gòu)方在多個(gè)品牌和供應(yīng)商中進(jìn)行識(shí)別..
          

                 
          

                   
          信立品深思為成果而管理：發(fā)掘企業(yè)潛能，把握趨勢(shì)，將威脅轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)。
          

                   
          信立品深思為成果而管理：發(fā)掘企業(yè)潛能，把握趨勢(shì)，將威脅轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)。
          ? 為什么企業(yè)容易受到經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響？如果對(duì)企業(yè)進(jìn)行分析，就會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題很多。解決問(wèn)題卻毫無(wú)頭緒，從哪里來(lái)抓？..
          

                 
            

       

				

                
          

                 
          

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